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Issue

Il ghost stakeholder non è silenzio: è rischio decisionale

Come evitare che un feedback tardivo riapra scelte già prese e faccia saltare tempi e fiducia.

2026-07-28 · 5 min

Knowledge Asset

Una pratica per rendere espliciti momenti di coinvolgimento, responsabilità e conseguenze del feedback tardivo.

practice

Topic

Progettare coinvolgimento, evidenze e gate decisionali che riducano il rischio di feedback tardivo da parte di stakeholder intermittenti o assenti.

stakeholder management · medium